- 设备管理与TPM全员生产保养
- 中] 课程背景: 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ ▲设备故障多，检修时间长，严重影响正常生产； ▲按检修计划早就该修了，但生产不能停啊，设备有问题再说吧； ▲设备部每天在抢修 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- ESD防护技术及体系建设
- 中] 课程内容： 第一部分 静电及静电防护基础理论 1.1 静电的产生机理及产生方式 1.2 静电物理参数计算 1.3 电子元器件的静电失效 1.4 静电放电模式和模型 1.5 静电敏感度和防护级别 第二部分 电子产品生产厂静电防 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 柔性生产计划与物料控制管理（PMC）
- 中] 课程目的： 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系； 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 6S管理与持续改善
- 中] 课程收益： 本课程从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面为企业提供管理思路﹑帮助生产经理切换管理视角﹑改善管理工具﹑最终提高工作绩效。达到理论转化为实践，学以致用的培训目的。 1. 解读、跟进世界级 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 现场效率损失分析与改善
- 中] 课程介绍： 你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 构筑柔性生产现场
- 中] 课程目标： 明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向； 掌握适应小批量多品种的柔性生产线； 掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法； 掌握小批量多品种生产现场的进度控制方法。 课程大纲 第一部分 小批量 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 8D—快速解决问题方法
- 中] 课程介绍： 福特的巨大成功使8D这个培训项目在汽车制造业声名鹊起，同时，8D 也被不同领域的众多公司引用。在本课程里，介绍了8D小组解决问题过程中所需的技术和工具；学员组成小组，以公司的现有质量问题为案例 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 制造业TPM方法实践
- 中] 培训受益： 1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。 2、了解TPM的益处，如减少保养费用、减少故障时间、提升生产效率、明显改善企业体质、提升竞争力等。 3、 详细掌握如何成功导入 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 从传统IE到现代IE实战攻略
- 中] 【课程简介】 IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 IE的知识和方法在美日 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 生产制造企业成本管理与控制
- 中] 课程背景： 哪些业务更具有竞争优势？如何使采购的成本管控得当并更具策略性？如何优化成本结构？如何降低工厂的运营成本？如何设定成本费用额度，以使预算编制和绩效考核更有精确和合理的依据。 本课程是以企业 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 如何培养多能工--构筑多技能员工培养育体系
- 中] 课程背景： 多技能员工在丰田称呼为活人、活空间，即鼓励员工都成为多技能员工以创造最高价值，这也企业何以花费巨大的人力物力培养多技能员工原因。构筑多技能员工培养体系，让制造企业从容应对环境、市场的变 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- REACH法规对企业的影响及应对策略
- 中] 课程背景： 欧盟化学品注册、评估、许可和**法规（简称为REACH法规）已于2006年12月13日和2006年12月18日分别通过欧盟议会和欧盟理事会的最终投票表决，正式颁布，并于2007年6月1日开始全面实施。该法规会涉及 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 全面降低工厂成本实务
- 中] 课程前言： 经营成本，是一场淘汰赛。如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 全面生产维护（TPM）研修班
- 中] 课程目标： 系统理解TPM的目的及推进方法； TPM活动工具的掌握； 基本能组织开展TPM活动 背景与目的: TPM初始于美国，初期仅定位在「预防保养」，有别于自动化设备有故障后再予修复。经历了二战惨败后的日本， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
- 制造业人、机、物成本降低实务
- 中] 课程背景： 学习财务成本分析方法及分析制造各类成本如何影响经营业绩； 学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动 力成本20%的改善手法； 学习设备成本及效率管理指标，掌握提升设备效率 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:12
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