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  • 从注塑成型角度进行模具优化设计
  • 中] 课程背景: 大多数模具设计工程师由于缺乏注塑现场的经验,在进行设计是单纯从结构方面出发,并未考虑注塑现场的实际情况,导致模具设计不合理、不上档次,从而使注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象; ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • ESD防护技术及ANSI/ESD S20.20-2007体系建设
  • 中] 课程内容: 第一部分 静电及静电防护基础理论 1.1 静电的产生机理及产生方式 1.2 静电物理参数计算 1.3 电子元器件的静电失效 1.4 静电放电模式和模型 1.5 静电敏感度和防护级别 第二部分 电子产品生产厂静电防 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • IE实战与精益化策略
  • 中] 课程背景: IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 IE的知识和方法在美日等 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班
  • 中] 课程目的: 当前我国大部分企业正处于快速成长期,成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度,特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织, ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 工厂如何推行6S与生产现场改善研修班
  • 中] 课程目的: 当前,在企业生产现场管理中,管理者经常会遇到以下问题: 为什么我们的产品质量或服务老是上不去? 为什么客户的交货期我们老是一拖再拖? 为什么我们的成本老是居高不下? 为什么生产现场的物品经常 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 电子组装工艺缺陷的分析诊断与解决研修班
  • 中] 【课程背景】 目前中国已经成为全球电子制造业的中心,随着电子产品的高密化、环保化、低利润化、高质量要求,电子制造企业的生存越来越艰难,只有在保证产品功能的情况下提高产品质量、降低产品成本,才能在竞争激烈 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 生产现场IE改善实务
  • 中] 课程内容: 工程技术部门是制造型企业中的核心部门,它不仅是研发部门与生产部门的桥梁、更是指导生产部门的强力后援部门。但遗憾的是,我们对于工程技术人员的能力、综合素质的要求往往着重于专业对口、或者只关 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 工厂安全管理与系统建立
  • 中] 课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!! 安全主管在创造和维持 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 如何搞好设备现场管理
  • 中] 一、对设备现场进行专责管理 首先,把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到人,与经济责任制挂钩,纳入工厂双文明竞赛综合考核。同时,进一步明确各级领导对设备现 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 设备分类分级管理及其维修的分类管理
  • 中] 对设备进行分类分级管理,是中困企业在设备管理实践中形成的、融合国内外管理特点,并基于中国企业管理组织体系实际的一种行之有效的管理方式,也是实行设备管理标准化组织和精细化管理的重要基础。 1.设备分类 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 制造企业现场管理与成本控制
  • 中] 课程目的: 提升生产一线主管的现场管理能力,体验和感受先进的管理思想、工具和方法,通过优化现场管理进一步减少浪费,降低生产成本提高效益。 课程内容: 一、现场管理人员的角色认知与使命 1).现代企业由 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 5S现场管理和现场改进
  • 中] 课程内容 第一阶段:企业现状调查项目策划 1、企业管理状况现场调查; 2、编制项目策划书; 3、制定项目实施计划(合同后)。 第二阶段:5S培训 1、管理人员培训 2、基层培训 第三阶段:建立组织机构 建立公司各 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 设备管理发展的探索与实践
  • 中] 设备是企业进行生产的主要物质技术基础,有它自身的运行规律。设备管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用.影响着企业的生产与经营活动。企业设备臀理具有信息源多 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 制造业企业的计划体系-销售计划/生产计划/物料计划
  • 中] 课程受益: 了解销售计划生产计划与物料计划之间的关系,明确公司各部门在总个工作中的权利与义务;计划部门的主要职责; 明确依照不同客户,不同需求模式而设立不同计划政策的重要性 明确生产计划及物料计划的主要 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
  • 生产车间管理实务
  • 中] 课程简介: 生产车间是企业生产经营活动的主战场,在多品种小批量生产的时代下,企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短,企业的生产面临越来越多的挑战:交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的 ...
  • [db:用户名] 发布于  2012-7-21 10:12  
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