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5S现场管理活动推行的方法
中] 5S的组织架构 5S能否按照预定的计划来推进,与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系。因此,要推进5S就必须有一个准备,这个准备就是要有一个组织构架,5S活动的推进或导入,前提要建立一个组织,也就 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
114
0
生产计划编制标准步骤
中] 一、调查研究,收集资料。 1、编制生产计划的主要依据是: ⑴、企业长远发展规划、长期经济协议; ⑵、国内外市场的经济技术情报及市场预测资料; ⑶、计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库存量; ⑷、上 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
119
0
5S现场改善活动推行的步骤
中] 步骤1:成立推行组织 1.推行委员会及推行办公室成立 2.组织职掌确定 3.委员的主要工作 4.编组及责任区划分 建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
155
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什么叫目视管理
中] 1、含义 目视管理,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 2、目的 把工厂潜在的大多数异常显示化, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
151
0
5S现场管理活动推行三阶段之二:实施评价阶段
中] 实施评价的阶段包括2个步骤: 1、局部地推进5S 局部推进5S,又分为四个阶段: (1)现场诊断 推进5S之前,必须根据5S的基本要求,对公司的现场进行诊断评论,通过现场的诊断,可以比较客观地掌握公司的整体 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
112
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5S现场管理活动推行三阶段之一:准备阶段
中] 准备阶段包括4个步骤: 1、要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动。公司最高领导董事长或总经理,要把5S ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
120
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厂级生产作业计划的编制
中] 厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括:出产品种、数量(投入量、产储量)、日期(投入期、产出期)和进度(投入进度和产 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
104
0
生产能力计算标准
中] 企业查定能力的核定,应该从基层开始。一般说来,可以分为两个阶段: 一、各个生产车间内部生产能力的核算根据因素,计算一组同类设备组的生产能力,其一般计算公式如下: 设备生产能力=设备数量(台)*单位设备 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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7S管理实战手册
中] 一、7S概论 1)7S起源 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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目视管理之公布标准
中] 当我们走入现场,可视管理即能显现出现场绩效的成果。我们看到生产线旁,有多余供应物料的箱子;装载物料的台车没有放在指定的格位内;通道上放满了箱子、绳子、不合格品及地毯时,就知道发生异常了(通道就其意 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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5S改善活动推动实战过程
中] 日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世,这都得感谢所谓5S的管理技巧,可以用来培养现场工人的良好工作习惯,5S运动背后所蕴含的理念是:整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费,以及维持高生产 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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安全生产本质
中] 正确深刻地认识安全生产的本质,对充分理解加强安全生产工作的极端重要性及其长期性、艰巨性、复杂性,对落实安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康的重大责任,具有非常现实的理论和实践意义。 随着对安全 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
108
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现场管理之运用重点管理法
中] 〖要点解读〗 它是80/20法则衍生出来的;是根据事物的主要特征进行分类排队,从而可以有区别地确定管理方式的一种管理方法。一般地,被管理对象分为A、B、C三类,所以称为ABC分类法,可概括为:区别主次,分类管 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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目视管理的内容
中] 3.1规章制度与工作标准的公开化 为了维护统一的组织和严格的纪律,保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性,提高劳动生产率,实现安全生产和文明生产,凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等, ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:30
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TPM全员生产维修的精髓要义
中] 1.TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作 ...
[db:用户名]
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