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服装单件流水--单件流作业方式简介
中] 服装行业的生产制作,多年来有着传统的方式,目前比较普遍采用的是捆包式作业.这种方式基本状况是,将一件产品的缝制过程分解成若干道工序,每道工序由一个或一批工人制作。从前道至后道各工序,每人都集中缝制多件产 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
177
0
一个流生产对设备的要求
中] 1、设备的选择 1)买简易的设备 指仅具有基本功能作用的机器,再根据生产要求逐步附加上一些必要的机能。 2)门当户对的设备 设备的使用应当恰如其分,配合适当的需求,购买门当户对的专用机器设备才好。 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
136
0
实施少人化的目的及方法
中] 所谓少人化就是在生产上需求产生变化(减少或增加)时,变更(减少或增加)作业现场的作业人员数量。少人化,是根据需求的变化必须减少作业人员数量时具有特别重要的意义,其目的是为了保持高效的工作效率。例如,在 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
131
0
制造资源计划(MRP)与准时制生产(JIT)
中] 制造资源计划(MRP) MRP是对制造企业所有资源作有效计划的一种方法。它能理想的提出部件的运行计划,资金的财政计划,并有一种回答What-if问题的模拟能力,它是由种种功能组成的,彼此相连。如:做营业计划,做 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
180
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车间电子看板管理系统的主要功能
中] 车间电子看板管理系统的主要功能 1.传递生产和运送指令 在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线,对{词语被屏蔽}工序的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
131
0
单件流,简称OPF
中] 单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况.和单件流相反的就是量产。虽然许多公司都很批量生产产品,但是那却导致了流程中的延误。在所有的批量产品都完成流程之前,没有一个产品能够先传 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
143
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什么是单件流
中] 按照精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《Lean Lexicon》给单件流或连续流的定义是:每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
125
0
5S目视管理之设定目标
中] 可视管理目的之一,是使改善的目标能清晰化。假想有一家工厂,受到外界的要求必须在6个月内降低某一特定冲床的换模时间。在此例中,我们就在机器旁边,设立一块布告栏。首先,将现在的换模时间(举例来说,在1月份 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
123
0
目视管理的应用案例与实施办法
中] 目视管理的应用案例与实施办法 目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
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JIT生产计划如何应对订单的随时增减变更
中] 主生产计划的制定与改定 当前的市场变化是非常快的:有些客户可能会加急订单,有些客户可能要求变更所要采购的产品种类,有些客户则可能取消订单,而在传统的推进式生产方式下是无法对上述市场变化做出正确反应 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
148
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实现服装单件流的关键因素
中] 实现服装单件流的关键因素:服装单件流, 服装生产过程, 服装生产工艺 一、什么是单件流水? 单件流水又叫单元同步流水,单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用,有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
107
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5S管理理论
中] 5S管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开发的深入,这一管理理念将会在中国企 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
163
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5S推进的基本原理
中] 推行5S应经历三个阶段:形式化--行事化--习惯化。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯化之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。在5S实施好的公司,很 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
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0
目视管理
中] 无论那一种类型的工厂,都有各种各样的问题。其实很难找到没有问题的工厂。 好的工厂和差的工厂的区别,就在于是否能够迅速地解决所面临的各种问题。好的工厂首先是能够借助一些工具很巧妙地将问题或者浪费的信息 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
158
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目视管理的类别和方法
中] 1、红牌 红牌,适宜于5S中的整理,是改善的基础起点,用来区分日常生产活动中的非必需品,挂红牌的活动又称为红牌作战。 2、广告牌 用在5S的广告牌作战中,使用的物品放置场所等基本状况的表示板。经的具 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:29
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