- 精益6西格玛的功能
- 中] 把精益思想和6西格玛方法应用到物流领域就有了精益6西格玛物流，这样就有机会来降低物流网络的成本，并且提高物流网络的绩效质量。精益6西格玛能为物流网络提供下面的功能： 1、是一种战略，能够在生产设备 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 家电制造企业生产计划策略
- 中] 我国是家电制造大国，国内有众多的家电厂，产品不仅在国内销售，还有很多企业的产品出口到全球，并承接国外的制造订单。家电产品制造有共同的特点，那就是产品的各组成配件需要经由各分厂/车间进行生产，另有部分 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 如何做好生产计划？
- 中] 生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？我认为必须要考虑以下几点： 1、物料是否齐备。 2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。 3、材料使用途径。 4、了解市场需求。 5、了解员工动态、机 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 精益管理下的成本管控
- 中] 美国天纳克（Tenneco）汽车工业公司是全球领先的汽车悬挂系统和排气系统及产品的制造商和供应商，在全球拥有18000多名员工，80多家制造厂以及14个研发中心，遍布于一百多个国家。位于上海的天纳克中国公司作为亚 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 生产现场6S管理规范
- 中] 一、目的 规范生产现场6S管理标准。 二、范围 本标准规定了公司生产现场6S管理的相关要求；生产现场各类定置图、牌的有关标识规定；6S管理责任区域划分；厂房内部色觉和现场机械设备表面油漆颜色等规定； 三、生 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 什么是产能规划？
- 中] 产能规划是IE(工业工程)工程师其中一项很重要的工作，也可以叫作产能分析或者产能评估。所谓产能规划是指以产品的预估需求为参考，对生产这些产品的制造资源进行分析与规划。产能规划一般有两种，其一是新产品的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 防错的五类方法和五大原则--教你防错技术
- 中] 一、有5种类型的错误防止方法： 失效-安全装置（Fail-safe devices）、传感器放大（Magnification of senses）、冗余（Redu好ancy）、倒计数（Cou好own）和特殊检验、控制装置（Special checking a好 control d ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 5S现场管理推动企业持续改善
- 中] 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本5S的宣传口号为安全始于整理，终于整理整顿。当时只推行了前两个S，其目的是 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 生产计划安排标准
- 中] 一、产量优选 企业的产量任务的确定，首先应该服从市场的需求，同时也应考虑充分利用企业的生产能力，增加利润。产量与利润的关系，可以运用盈亏平衡点法来衡量。所谓盈亏平衡点，就是当产量增加到一定界限时，产 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 持续改善kaizen活动介绍
- 中] 这个词语适用于丰田公司的一切工作： 从汽车生产到产品创新，无所不包。 它的新车型也许会遭遇滑铁卢（正如1957年推出的首批美国车），但到了第二版本，首款车的许多缺点便会消失，再到第三版本出台时，这些缺点 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 现场安全生产控制程序
- 中] 1 目的 为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。公司的现场安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 定置管理与安全生产的关系
- 中] 现代的安全体系，是由科学的安全管理、先进的安全技术、广泛的安全教育三个方面组成的，其中科学的安全管理包含着两个方面的内容：一是安全技术业务上的科学管理方法，另一方面就是作业现场的科学安全管理。说到 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 确保快速切换（SMED）的理论
- 中] 客户都是急性子，可是我们又不能过多的占有库存，那该怎么办才好？近来，各分厂都在开展快速切换工作（SMED），缩短准备时间作为快速切换中的一个重要角色，究竟又能带给我们什么好处，我们又怎么能成功的缩短准 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 管理专项培训之生产现场管理
- 中] 1 激励启示：你的对手在学习和进步，你在做什么 2 生产现场管理课程核心内容：a 生产运作基本概念；b生产现场管理的基本问题；c生产运作资源的组成5p；d决定生产竞争力的5要素；e生产现场管理的5大要素；f生产现 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 工序标准化管理
- 中] 工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。企业要寻求质量、成本、效率的改善，提高工序质量是关键。 工序标准化作业对工序质量的保证起着 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
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