- NISSAN(日产公司) 的现场管理
- 中] 实施工作 这是指通过部下的工作谋求目标的完成，也同时可以反映出职场的业绩。这里所说的工作范围并非单纯意味着操作及操作指示，它还包含着给部下一定的活动范围以及推动上司的工作、与有关部门的协调等广泛的内 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 快速换模(SMED)技巧与法则
- 中] 法则一：并行操作 所谓的平行作业就是指两个人以上共同从事切换动作。平行作业最容易马上获得缩短内作业时间的效果。又一个人慢条斯理地从事切换动作，也许需耗1小时才能完成。若能由两人共同作业，也许会在40分 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 冲压模具切快速换指导书
- 中] 一）目的：为了指导作业员工正确拆卸和安装模具，特制定此切换指导书，明确各个操作环节的具体作业内容，以确保在切换模具时的安全性和效率。 二）适用范围：车身厂冲压车间A线大冲。 三）切换时间的定义：指从前 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 现场管理与改善的黄金规律分析
- 中] 经常接触和了解现场是有效地治理工作现场的第一步。 在制造业，有三种直接与赚钱有关的主要活动：开发、生产、和销售产品。没有这些活动，公司就不能存在。因此，从广义上讲，现场是指这三种主要活动的场地。 现 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 看板的使用方法
- 中] 看板有若干种类，因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密地制定看板的使用方法，生产就无法正常进行。所以从看板的使用方法可以进一步领会JIT生产方式的独特性。 看板的使用方法主要有： 1、工序内看板。工序 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 从整理厨房到现场管理
- 中] 如果你是一名制造业的老板，如果你是一名制造业的管理人员，5S管理在你们组织一直做得不好的话，不论你是男性还是女性，建议你不妨先做两件事：一是自己从今晚开始回家下橱一个月，二是要求所有下属回家必须坚持 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 新钢公司推进TPM管理的几点做法
- 中] 管理体系的设计方案要成为现实，还需付出巨大的努力，必须进行组织实施及有效的控制，而且在实践中不断地改进和完善。新钢公司在TPM管理体系的实施、运行和控制过程中，着重抓了以下几方面工作： 1、以5S活动为 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- TPM管理体系的规划与设计
- 中] TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转。下面 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 看板运行规则
- 中] 一、建立看板拉动系统目的： 生产看板拉动系统是一种直观的生产控制手段，通过单点控制（装配），采用拉动式的生产方式，迫使零、部件生产的同步化，看板拉动系统能避免过量生产，从而使生产和库存控制变得更加简 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 案例：有效推进TPM设备管理体系的研究
- 中] TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转。下面 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- TPM管理特征分析
- 中] 推行TPM管理是一项复杂的系统工程，企业要想成功推行TPM管理，必须从整体优化出发，考虑到各项活动之间的相互影响和制约，做好系统研究、系统规划和系统设计。 1、目标性：人类的每一项活动都是为了取得一定的效 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 精益管理的关键—持续改善KAIZEN
- 中] 精益管理由最初在生产管理系统的实践成功，已经逐步延伸到整个供应链体系及企业的各项管理业务当中，同时也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思想 (Le ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 精益现场管理
- 中] 工作现场的问题多种多样,有经常性的的,偶然性的,必然性的,突发性的,但是万变不离其宗,还是要从人,机,料,法,环的五要素进行分析.下面我总结了详细的分析突破点,希望对现场管理者有所启示: 一、有关人的方面 1.是否 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 全面认识丰田生产方式TPS
- 中] 在中国制造业面临各种挑战的今天，丰田生产方式无疑是一剂良药，让企业经营者再一次振作起来，并期望通过学习丰田走出今天的困境。因此全面认识丰田TPS很重要。 【丰田生产方式TPS到底是什么？】 谈卓越 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
- 车身装配生产线平衡改善案例
- 中] 精益生产是起源于丰田的一种生产方式，经过二十多年的发展已广泛应用于各行业的制造流程中，其主旨是消除浪费、均衡、注重成本。生产线不平衡及其所造成的资源浪费严重是所有汽车企业必须面对的问题。防错、标准 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:31
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