- 精益生产管理实战
- 中] 课程受益： 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术； 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法； 学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图； 学会拉动 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- 单元生产与拉动看板管理-精益生产实战
- 中] 【课程前言】 项使生产周期压缩80%的生产技术； 种让生产面积减少50%的生产方式； 项有效降低库存至少30%的有效手段； 种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决生产计划与物料控制困扰的生产方法； 你在关注生 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:14
- IE工业工程与提高生产线效率
- 中] 课程目的： 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤； 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练； 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 车间安全生产管理及安全事故预防与防范实务
- 中] 课程收益： 企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，其目的是提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 精益生产管理(2天培训＋参观)
- 中] 课程背景： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界地崛起，美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- LP-精益生产管理实务
- 中] 课程目标： 了解精益生产模式与实施精益生产管理的基础和前提条件； 通晓在实现精益生产过程中的五个原则； 掌握如何对生产过程进行价值与成本分析； 初步掌握精益生产管理中的常用工具； 领会如何从精益角度出 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练
- 中] 一、安全生产关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、**安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵 6、实施三防措施的宗旨 案例：精准化的安全管理技术 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 精益生产实战手法
- 中] 课程目的： 在推行精益生产的企业中如丰田之类，它们是如何解决这些方面的问题呢？我们结合专家老师十多年精益制造生产经验，总结了这3方面的具体应用方法，希望能助广大制造企业在残酷的市场竞争中，通过深入细 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 精益生产实践系统模拟训练营
- 中] 课程背景： 为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 精益生产实战技法与推行
- 中] 【课程收益】 理解和掌握精益生产的精髓，明确企业现场中七大浪费，最大限度地减少浪费； 学习如何迅速削减库存，大幅缩短生产周期，提高资金利用率； 通过不断地改善，大幅度提高生产效率和产品品质； 解决了多 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 精益生产管理实务
- 中] 课程受益： 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术； 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法； 学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图； 学会拉动 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- IE-工业工程与现场改善
- 中] 第一部分: IE 及 IE 手法概论 1 、IE 的起源和发展 2 、IE 七手法基本知识 3 、IE 在现场改善中的应用案例分析 第二部分:运用 IE 进行现场改善的五大步骤 1 、运用 PQCDSM 调查表进行调查 2 、运用 5W1H 调查表进 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 全景式精益生产系统模拟
- 中] 培训目标： 系统学习精益生产的思想，了解精益生产精髓和精益生产理论； 了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费； 掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流； 了解看板、生产线平衡、SMED、TPM、TOC等精 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 如何运用工业工程IE技术改善生产效率
- 中] 【课程背景】 企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
- 微利时代下多批少量生产管理实务
- 中] 您的收获： 了解微利时代下推行新生产技术的精髓及减少费的方法; 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司精益生产模式； 灵活掌握运用改善的实施技法与推行方法； 解决生产过程的常见疑难问题； 学习从改 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:13
关闭
站长推荐
/1 
