- 用丰田生产方式打造出的模范工厂
- 中] 早些时候，记者有幸目睹了广州丰田汽车有限公司的全貌。无论是从技术装备的先进程度上来看，还是从运用丰田生产方式的纯正度和深度上来看，它都无愧于最先进的丰田海外工厂的称号。作为丰田在21世纪最重要的海外 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 丰田生产方式之自动化
- 中] 自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完善地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。丰田公司认为，统计抽 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 精益制造在汽配行业的运用
- 中] 汽配行业的发展依赖于汽车产业的发展，其涉及机械加工、铸造、电子、化工等多个国民生产领域。包括金属冲压件如车门、车框、挡板等；金属铸造件如汽车油缸、罩盖等；金属加工件如汽车制动装置、汽车配件等；电子 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 精益造船模式介绍
- 中] 精益生产模式是满足市场和客户要求，获取更高利润的方法和途径。它旨在通过全员的激励和努力，优化生产组织结构，去掉一切无效（不增值）的生产过程和环节，通过减少生产过程中的一切浪费来缩短生产周期，提高生 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- TOC约束理论
- 中] 约束理论（Theory of Constraints, TOC）是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士(Dr．Eliyahu M．Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology，OPT)基础上发展起来的管理哲理，该理 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 改善,再改善-如何有效实施持续改善活动
- 中] 改善不仅是丰田准时化生产方式的坚固基石，而且也是丰田准时化生产方式所不懈追求的目标。改善无止境。改善，再改善是丰田公司生产经营的信条，而改善，再改善不但需要生产系统本身所具有的内在的动态自我完善机 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 合理化建议改善提案制度
- 中] 合理化建议制度在丰田公司被称为创造性思考制度。和质量管理小组活动一样，丰田公司的合理化建议制度极大地促进了现场改善活动。 丰田公司认为，好产品来自于好的设想。因此，丰田公司提出了好主意，好产品的口 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 工艺平衡率的计算
- 中] 要衡量工艺总平衡状态的好坏，我们必须设定一个定量值来表示，即生产线平衡率或平衡损失率，以百分率表示。 首先，要明确一点，虽然各工序的工序时间长短不同，但如前所述，决定生产线的作业周期的工序时间只有一 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- QC质量管理小组
- 中] 质量管理小组是由在同一生产现场内工作的人们以班组为单位组成的非正式小组，是一种自主地、持续不断地通过自我启发和相互启发，来研究解决质量问题和现场改善问题的小集体。 质量管理小组是丰田公司全面质量管 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 准时化生产方式的动态自我完善机制
- 中] 丰田准时化生产方式的过人之处，就在于它本身具有一种内在的不断自我完善机制。这种动态自我完善机制表现为强制性揭露问题、暴露隐患，而这种强制性的手段就是看板管理。 丰田公司的管理人员不满足于生产系统的 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- JIT和全面质量管理TQM
- 中] 以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。但是值得思考的是，以确保质量为目的的全面质量管理在丰田公司长盛不衰，其作用 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 标准化作业
- 中] 标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。丰田公司的标准化作业主要是指每一位多技能作业员所操作的多种不同机床的作业程序，是指在标准周期时间内，把每一位多技能作业员所承担的一系列的 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 多技能作业员（或称“多面手”）
- 中] 多技能作业员（或称多面手）是指那些能够操作多种机床的生产作业工人。多技能作业员是与设备的单元式布置紧密联系的。在U型生产单元内，由于多种机床紧凑地组合在一起，这就要求并且便于生产作业工人能够进行多种 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 节拍、颈颈、空闲时间、工艺平衡的定义
- 中] 流程的节拍（Cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
关闭
站长推荐
/1 
