- 价值工程的核心和方法
- 中] 价值工程(Value Engineering)，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。设计是工程建设的基础，设计方案上任何环节的不合理或缺陷所留下的隐患都会造成工程项目投资的不良经济后果。应用价值工程 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 瑞典山特维克：生产线随需应变
- 中] 应对成本上升，企业永远只有两条路，一条路是开源，一条路是节流。开源无须说了，节流则往往被人们认为是裁撤人力、削减支出。事实上，还有比这更好的节流措施，那就是提高你的生产效率，从效率中要效益。 生产效 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 价值工程在工程设计中的应用
- 中] 价值工程作为一门运用管理技术，在设计过程中的运用实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。具体地说，就是应用价值工程，分析功能与成本的关系，以提高设计项目的价值系数。在设计中要勇于创新，探索新工 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- IE运用的典型例子—生产线平衡
- 中] 一、流水线平衡的过程 装配线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。装配线平衡问题就是将所有基本工作单元分派各个工作站，以使每个 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 中国南车集团的精益特性
- 中] 转变观念、积极参与。中国南车集团在推行精益生产的过程当中，从集团公司的领导到集团公司下属各个企业的主要的精益推进的团队和精益推进的担当者，我们说的精益的人才和未来人才多次举行这样的训练营。我们看一 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 节拍时间和柔性实用相结合
- 中] 几年前，固定节拍的自动生产线和由工件特定的专机还是大批量生产中加工零件的既可靠又成本合理的首选方案。现在各种轿车的式样多种多样，并且销售额很不稳定，人们对这种相对刚性的生产方案日益产生了怀疑。 因而 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 价值工程法在降低包装成本中的应用
- 中] 价值工程（Value Engineering，VE）又称为价值分析（Value Analysis，VA），是一门降低成本、提高经济效益的新兴管理技术与方法。所谓价值工程，指的是通过集体智慧和有组织的活动对选定的研究对象的产品或服务进 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 存货周转
- 中] 存货周转是对客户进行库存管理的一项主要内容，也是公司销售人员的重要工作职责之一。销售到客户处的商品不是一下子就可以卖完，必定会持续一段时间，并且存货总是存在的，对于食品来说，更加复杂的是它存在一个 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 生产准备包介绍
- 中] 1.1 定义 生产准备包管理是车间生产技术准备部门提前做好各项工具及技术准备，即根据工段工序生产进 度安排的要求，以加工工序工艺规程为依据，提前把所需的工具和资料配套并集中在生产准备包内，按照指定的时间 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- TPS丰田生产方式的哲理体系
- 中] 丰田生产方式TPS哲理的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。? 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。? 两大支柱是准时化与人员自觉化。准时化(JIY-Just in time)生产。即 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 价值工程实施步骤
- 中] 价值工程已发展成为一问比较完善的管理技术，在实践中已形成了一套科学的实施程序。这套实施程序实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程，通常是围绕以下7个合乎逻辑程序的问题展开的：（1）这是什么？（2） ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 制造企业用流动仓库实现“零库存”：长虹案例
- 中] 我们都知道：仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。 在竞争日益激烈的今天，零库存成为许多 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 实现准时制生产JIT的策略
- 中] 准时制生产作为一种新的生产方式在我国出现的时间还不长，还处在摸索和发展阶段。但也不泛成功的范例，如海尔集团和上海通用汽车有限公司在准时制生产方面就做出了很好的榜样。因此，只要企业对准时制生产保持清 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- 价值工程工作原则
- 中] 麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工作的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。这些原则是： （l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。（2）收集一切可用的成本资料。（3）使用最好、 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
- JIT准时制生产的核心思想和管理优势
- 中] 准时制生产（JIT）是由日本丰田汽车公司首先创立并且推行的先进生产方式，也叫丰田生产方式。其主要的思想就是按照用户的订货要求，以必要的原料、在必要的时间和地点生产出必要的产品，既减少了制造过程中的种种 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:28
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