- 精益制造和精益思想
- 中] 何谓精益 精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，其最终目标就是要以优质量和低成本的产品，对市场需求做出最迅速的响应。其实，这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 精益思想带来管理变革
- 中] 20世纪80年代，美国从汽车工业开始学习日本，对以JIT(Just in time)为代表的丰田生产方式、全面质量管理的某些做法进行研究。著名学者Womack、P. James和Daniel T. Jones于1996年发表的《Lean Thinking》一书奠 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 如何运行JIT生产方式
- 中] 有了一个明确的目标，JIT生产方式还需要相应的手段来确保各目标的实现，通常有以下三种手段： 适时适量生产 即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。对于企业来说，各种产品的产量必须能够灵活的适应市场需求 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT生产方式实施分析
- 中] JIT生产方式实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成本这一基本目标，对应于上述基本目标的三个子目标，JIT生产方式的基 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 中国制造要尽快踏上精益化征程
- 中] 精益作为一种新的生产方式**，在推行和发展过程中遇到各种阻力和障碍是必然的，不足为怪的。更为有意义的问题是如何鼓动我国的制造企业、特别是国企尽早踏上精益的征程。这就必须让更多的企业和它的全体干部及 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT适时生产法则的运用
- 中] JIT产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了福特式生产模式的缺 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 破译TPS丰田生产体系的DNA
- 中] 生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 中国企业如何成就一流—持续改善（kaizen）
- 中] 沃尔玛（Wal-Mart）首席执行官李司科特（Lee Scott）将自己固执的管理风格称为细琢式领导。 这家连锁零售商的掌舵人坚信，需要不断扫除障碍，才能达至目标。 对此，全球最成功的汽车制造商丰田汽车公司（Toyota ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 实施一个流，提高竞争力缩短交货周期
- 中] 一个企业的竞争优势是多方面的，比如价格优势、质量优势、性能优势等，随着市场竞争的加剧，对产品的交货期要求是越来越高，因为市场瞬息万变，经销商在一个月后拿到产品时，可能市场情况已经发生变化，这种产品 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 基于标准管理体系的精益化的绿色制造研究
- 中] 精益生产和绿色制造是并列的两种先进的生产制造模式，通过对二者的分析比较，发现其在思想上的共同之处，主张把精益思想贯穿于绿色制造当中，并在企业中建立以调和的质量标准管理体系和环境标准管理体系为基础的 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 自働化,丰田成功的精髓
- 中] 丰田公司总部位于日本历史上被称誉为能工巧匠之乡的爱知县举母市，由于丰田带动了当地的繁荣，1959年举母更名为丰田市。丰田15家本土核心企业都坐落在方圆不超过15分钟的车程之内。丰田市目前大约有35万人口，其 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 如何用线平衡分析做效率提升改善
- 中] 线平衡分析，这一基本技能与工作，工作与学习过的IE朋友来讲都不会陌生，线平衡分析能做，但是大家又是如何利用线平衡分析来做改善的呢？ 线平衡分析是IE基础中的一项技能与工作，但这项工作只能反映现场一个状况 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 找着精益制造的钥匙
- 中] 若企业想切实推行精益制造，首先需要对自己的状况、运营环境以及独有的生产特性有非常清楚的了解。最后一点尤其重要，它能决定企业采用何种精益方法以取得如期的效果。 此外，我强烈建议欲推行精益制造的企业要选 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 防呆法（pokayoka）管理简介
- 中] 防呆法是工业工程中常用的一种方法。 防呆法又称为防错法, 指的是任何用来消除人为错误的方法。 通过防呆设计，使再愚钝的人来操作或作业的过程中稍不注意，也不会发生错误，把事情做的很好。 如果能够在通常的企 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- Just-in-time(JIT)的研究现状与发展趋势
- 中] 1. 引言 JIT 是一种与MRPII 相提并论的生产管理系统，国外有关JIT 的研究很多，而且经过最近十几年的发展，JIT 已逐步形成自己的研究体系和研究方法。 JIT 的研究体系可以包括以下4 个方面： （1） JIT 定义和哲 ...
-
[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
关闭
站长推荐
/1 
