- 流水作业中的工序分析
- 中] 在上一期，我们将有关流水作业系统的想法向大家作了介绍。为了构筑系统，首先我们必须要掌握现状。现状分析的方法有，工序分析，工作分析，时间研究，动作分析等等，这一期我们将向大家介绍有关工序分析。在中国 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 在流水作业中把握生产线平衡及其调整方法
- 中] 一.平衡生产线的概要 1、所谓需要平衡的生产线是指什么？ 「在构成生产线的各个工序时所需要的时间不均衡」的状态。 生产线平衡分析是指应用工序分析时间研究的手法，从把握缝制生产线的现状及编成，以达到最良设 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 服装行业工作分析与改善
- 中] 在服装工厂的生产中，依赖操作工努力作业的部分比{词语被屏蔽}行业要多。因此在作业过程中，如果出现一些浪费就会直接导致生产性下降、再有操作的不正确对产品品质而言也会有相当大的影响。工作分析就是对操作工在作业过 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT环境下的产品成本管理
- 中] 与传统制造系统相比，在JIT环境中，某些以往为多种产品共有的制造费用，已能直接归属于特定的产品，单元式的制造、对员工进行综合训练以及分权式的服务作业，不仅是JIT的主要特征，而且也是使成本的归属性发生转 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 一个流生产的特点和优点
- 中] 一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个的流动的生产方法。一个流是准时化生产的物流形式，是实现准时化生产的基础。 一个流生产的特点 1) ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT产生的背景和基本思想
- 中] JIT产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了福特式生产模式的缺 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT与传统成本核算方法的比较研究
- 中] 一、JIT体系的含义与适时成本核算 JIT是一种可以消除浪费的核算方法，主要通过顺序安排的生产活动、较短的设备装备时间、需求拉动的生产计划和高水准的职员培训来消除浪费。它起源于世界汽车巨头日本丰田公司， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 浅谈SMED快速换模技术
- 中] 一、前言 快速换模技术的发展是因应工业制品，随着时代潮流的进步，希望能很快在多样产品中选择最适当的东西。导致工业产品的大量制造型态转变为多种少量，短交期的生产方式，也造成多种少量生产时，须在有限交货 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- SMED快速换模中的紧固方法
- 中] 现在已经有一些关于快速模具更换中模具紧固方法和步骤的基本法规和条例。包括： 1、如OSHA所要求的安全条例和良好的工程实验。 2、良好的管理，能够在降低每个部件成本的同时提高质量和保证按时交货。 3、由冶金 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- JIT管理：消除生产过程中不协调、降低闲置库存
- 中] 我国企业普遍存在流动资金短缺，其原因是形成多年的三角关系，还有的就是因为企业的库存量过多，占用了过高的流动资金，据资料显示库存占用的资金占流动资金的３０－４０％，为了缓冲流动资金的短缺，我们必须提 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 工厂中常见的八大浪费
- 中] 浪费的定义在JIT 生产方式中，浪费的含义与{词语被屏蔽}上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT生产方式所讲的浪费不 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- CIP活动案例
- 中] 1、追问五个为什么 1)改进前问题：某车间数控机床经常发生故障，维修人员通过更换备件解决故障。 2)问题分析：设备故障约每一个月发生一次，主要原因是主控制板发生故障，这种板的备件价格1,500元，每年备件费用 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 构筑精益企业之屋 迎接订单供货挑战
- 中] 按客户定单组织货源改变了自上而下的卷烟交易方式，使订单真正来自市场，满足消费者需要，对现行管理体制、运行方式提出了新的要求，这是一场重大变革，是推动烟草行业发展的强大动力，这对处于产业链上游的卷烟 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 运用六西格玛方法实现快速换模SMED
- 中] 挤出线快速换模六西格玛项目是申雅密封件有限公司降本增效的重要项目之一。通过实现生产线的快速换摸来减少停机时间，减少牵引废品，降低挤出线废品率。该项目主要运用六西格玛DMAIC的系统方法来开展，通过运用数 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
- 内部工序作业改善从哪里着手？
- 中] 企业内部工序改善是企业生产管理的重要内容。许多企业把内部工序改善作为提高企业生产环节运营效率的重要方式。 事实上，在企业的生产过程中，往往由于内部工序的转换过程中失误导致整个生产过程时间的大量浪费 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:21
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