- 丰田生产制度的发展
- 中] 丰田汽车公司辛苦地撑过一九三○年代，主要业务是制造简单的卡车。在初期，丰田公司以最原始基本的技术(例如在原木上敲订车体拼板)生产品质不佳的交通工具，并不怎么成功。一九三○年代，丰田的领导者造访福特汽 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 丰田生产方式(TPS)应用
- 中] 众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界，如美国的精益生产。而且，国际上众多研究与推 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 丰田TPS 车厂改造圣经
- 中] 汽车生产业有二大生产系统概念，其中一个为大家所熟知的，是亨利．福特按照美国「大量生产、降低成本」观念，以生产人人都买得起的车子为目标；另一个就是在二次大战后日本{词语被屏蔽}与1973 年石油危机环境中，由丰田汽 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 精益管理铲除企业管理弊病
- 中] 精益管理源于精益生产，其核心都在于最大限度地降低消费。柯达首席行政长官白嘉理表示，柯达推行KOS初见成效，企业浪费明显减少。在实施KOS（Koda k Operation System,即柯达运作系统）之前，柯达的马来西亚分公 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 中国制造业的精益旅程
- 中] 在中国，精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看，与世界先进国家相比，我国的企业界、学术界、军队和政府对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识，在有组织的进行精益 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 对丰田生产方式TPS的分析
- 中] 丰田生产方式为什么具有这样大的威力，能够打败以美国工业为代表的、近一个世纪以来确立的大批量生产方式，其中必然存在着创新的**性的新思想。透过表面的细节来分析丰田生产方式在技术道路、管理的观念和人和 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 精益管理的起点
- 中] 我一直在想，精益管理其实远不止是提升现有的设备、工厂、供应链、医院以及服务设施的运营效率。精益管理还让我们学会了观察和改善我们所负责的有关过程。此外，它还激发我们去尊重、关注他人并达成与他人的协作 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- JIT准时化生产方式的技术支撑体系
- 中] 50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念精益思想Lean Thinking。精益思想在制造业中的应用，即精益生产Lean ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 德国的精益管理的思想
- 中] 一、精益管理的背景 日本制造业在七、八十年代的崛起和美国MIT在1990年关于日本精益生产的调查报告给德国人很大的震动。在该报告中，将包括德国在内的欧美汽车工业中所采用的生产方式称为大量生产方式，与大量生 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 流水线生产作业计划的编制
- 中] 流水线生产作业计划的编制一般分两个层次：一是厂级生产作业计划的编制；而是车间内部生产作业计划的编制。下面分别予以阐述。 一、 厂级生产作业计划的编制 厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- JIT系统应用于冰箱制造业的探讨
- 中] 随着国内经济的快速发展，人民生活水平的逐步提高。冰箱已成为居民家中的必备家电，需求量不断升高。因而导致进入的厂商过度乐观估计成长的市场而大量投资设备，过多的竞争者使产能远超过需求，开始时市场呈极高 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- JIT准时制生产及其实施策略
- 中] 一、引言 准时制生产（JIT）是由日本丰田汽车公司首先创立并且推行的先进生产方式，也叫丰田生产方式。其主要的思想就是按照用户的订货要求，以必要的原料、在必要的时间和地点生产出必要的产品，既减少了制造过 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 柔性制造系统的组成
- 中] 典型的柔性制造系统由数字控制加工设备、物料储运系统和信息控制系统组成。加工设备主要采用加工中心和数控车床，前者用于加工箱体类和板类零件，后者则用于加工轴类和盘类零件。中、大批量少品种生产中所用的柔 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- JIT准时化生产改进
- 中] 1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 走近精益和走进精益
- 中] 曾几何时，精益生产的思想似乎走进了千家万户，似乎全世界的制造企业都开始推动精益生产，大有忽如一夜春风来，千树万树梨花开之势。但当人们冷静下来进行思考的时候却发现，自己竟进入了一个不能自拔的误区，取 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
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