- 丰田给中国带来了什么
- 中] 在国际汽车制造商中，丰田与中国汽车制造业的合作是最早的，已经超过30年了。当丰田汽车（中国）投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时，让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 5S现场管理和可视化管理
- 中] 以工厂管理为主的管理咨询师主要从以下方面进行改善 ※意识改革 ※5S和可视化管理 ※工厂内的整流化 ※工程清理 ※自动化 所谓整流化，我们可以用一个通俗的例子来说明。一个停车场，如果人人都随便停车，可能只 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 日经制造：决胜世界的生产制造战略
- 中] 作者 《日经制造》总编 木崎健太郎 本文为日本著名制造业专业杂志《日经制造》总编为中产连机关杂志《PROGRESS》所写的文章。他对日本制造业的剖析，相信对我们中国的制造业企业有所启发。 本人现在是日经BP社《 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 敏捷制造的内涵与应用状况
- 中] 2.1敏捷制造提出的背景 从70年代开始到80年代初，由于片面强调第三产业的重要而忽视了制造业对国民经济健康发展的保障作用，美国的制造业严重地衰退，逐步丧失了其世界霸主的地位，出现巨额的贸易赤字。1986年， ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- JIT准时化生产方式的目标
- 中] 1．废品量最低（零废品）。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。 2．库存量最低（零库存），JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 实施精益变革前需考虑的十点
- 中] 时至今日，精益之类的信息何谓精益生产以及精益的作用，已是铺天盖地。但是，有关如何实行精益变革以及引导变革的实际信息却是少之又少。每个企业开始精益之路的环境不同决定了不可能存在程式化的方法和正确的方 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 作业成本管理与价值链分析
- 中] 作业成本管理（ABCM）是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法，它利用作业成本计算提供的信息，将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次，根据作业消耗资源，产品消耗作业的原理，将作业成本分配到 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 精益，思想还是工具
- 中] 精益（LEAN）一词，这一当今世界先进制造系统精髓的象征，伴随着七十年代日本丰田汽车的崛起唤醒了全球制造业，接之而来的是各行各业运用精益的实践活动，而且活跃至今，如汽车、航天航空、机械制造、建筑、食品 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 成本控制的内容和要点
- 中] 成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 丰田生产方式TPS诞生背景
- 中] 二战以后，丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂。当时，这个厂日产7000辆轿车，比丰田公司一年的产量还多。但丰田却没有想到仅简单地照搬福特的生产模式，他认为那里的生产体制还有些改进的可能。 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- KANBAN看板管理简介
- 中] 看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要产品的管理手段。它通常是一种卡片，上面记载有零部件型号、取货地点、送货地点、数量、工位器具型号及盛放量等信息，生产以此作为取货、运输和生产的指令。 看板管 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 价值流理论指导无纸办公
- 中] 目前，{词语被屏蔽}上讨论很热烈的名词无纸办公其实说的就是重新改造政府的办文、办案价值流，使之更加有效。通过无纸办公把一个原先以上下级的层次管理架构为核心的管理模式，改造成一个以顾客（包括外部机构）为核心的 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 丰田生产方式TPS的基本构想
- 中] 丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因此，使用其思想来指导现场管理，对迅速提高管理水平，增加效 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- VSM价值流分析简介
- 中] 价值流是使一个特定产品（不论是一个商品、一项服务，或两者的结合）通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一组特定活动。这三项活动是：在从概念设想，通过细节设计与工程，到投产的全过程中解决 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
- 丰田汽车公司介绍
- 中] 世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司。 1918年1月，丰田开山长老丰田佐吉在东京创办丰田东京自动纺织社。1926年11月，丰男佐吉在东京创办丰田东京自动纺织公司。1933年9月，丰田佐吉在东京自动纺织公 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:20
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