- 工时研究
- 中] 工时研究目的在于合理确定工作定额。泰罗津津乐道的工时研究实例，就是在伯利恒进行的搬运生铁实验。泰罗之所以挑选这项工作，是因为它是工人操作中最原始、最初步形式的劳动。他挑选这一事例是为了表明，在几乎 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 工程分析的基本步骤及注意要点
- 中] 工程分析是现场改善的重要方法之一，如能熟练应用对工程安排垢合理性提高大有裨益。为了方便读者应用，先将工程分析的基本步骤及注意要点说明如下： 步骤一，展开预备调查，使问题明确化。调查的基本项目有： ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 工作程序改进研究建立之要点
- 中] A.五大步骤：如何改进工作程序，整个工作能够取消 （1） 选择：选择凡能很快而容易获得下列各种情形者 ◇ 使工作更为安全 ◇使工作更为容易 ◇ 减少现有之动作 ◇取消各种困难 选择工作最需要改善者先予改善，避 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 动作及时间分析
- 中] A.动作分析程序图:列出后分析距离时间分析 操作○ 运送 待料D 检验 库存 B.经济动作原则： （一）人体之利用： 1.两手应同时开始及完成动作 2.除了休息时间外，两手不应同时动作 3.两臂之动作应对称，方 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 基于大规模定制的模块化制造BOM研究
- 中] 大规模定制的思想最早是1970年Alvin Tofflor在《未来的冲击》中提出的，Stanley Davis在《未来的理想生产方式》(1987)中首次使用Mass customization(译为大规模定制或大量客户化生产)一词。简言之，大规模定制模 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 研发管理体系结构设计原则
- 中] 研发管理与技术创新的关系 在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。 第一，技术创新必须建立在企业现有的现实基础上。由于当前世界的技术进步是建立在不断创新的基础上，对于任何一种新产品来讲都具 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 如何管理好生产线
- 中] 一、培养好生产线线长 一个优秀的生产线线长是企业战略落地、经营指标完成的重要执行者，是创造鲜活现场管理的忠实实践者。 一个优秀的生产线线长应该具备：扎实的专业基础知识，线长是从生产线成长起来的，对 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 作业成本管理的实施
- 中] 尽管ABCM在不同行业、不同经济技术条件、不同规模的企业实施各具特点，但是根据ABCM的基本原理，借鉴西方企业的实施经验，我国企业具体实施时，一般应遵循下列程序进行操作。 1．分析累积顾客价值的最终商品的各 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 标准化作业SOP案例
- 中] 不同模式的配送中心作业内容有所不同，一般来说配送中心执行如下作业流程进货、进货验收、入库储存、拣选或分拣．流通加工、包装、出货检查、装车配送等。这些环节很多需要手工操作或手工辅助操作，所以可以借助 ...
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[db:用户名] 发布于 2012-7-21 10:09
- 采购的战略规划-IIE
- “采购战略化‘着重于帮助大家建立战略采购流程，及如何贯彻采购战略于实际活动中。并对采购流程的过程进行了分析。提供了实用性的工具和案例，以进一步理解供应商管理及供应商市场的管理。
第一主题： 组织战略和外 ...
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ieclass 发布于 2012-7-21 07:28
- 入世十年 中国经济经历的十大变化
- 十年前的此刻，面对加入世界贸易组织的事实，有人欢呼雀跃，将其与申奥成功、中国足球进入世界杯并称为当年的“三大盛事”；有人则忧心忡忡，因为不知道国门洞开之后中国经济将会向何处去，那些劳动密集型企业又将遭 ...
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lizw 发布于 2011-12-11 14:46
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